如何保證水果保鮮柜企業在未來可以很好的立足于社會

    如何保證水果保鮮柜企業在未來可以很好的立足于社會？我們在日常的水果保鮮柜企業行為中，不可能整天拿危機來試試這個人是否忠誠，我們的要求是能夠在日常的行動中體現出主動自發的行為、在關鍵時刻能夠發揮正面作用，不是整天靠強硬的制度來推動，或者靠面對面的監督來完成工作。

   忠誠，是一種內心的感受，體現在了持續的行動上，特別是體現在了關鍵的行為上，比如古人就曾提出“危而辨其忠”的觀點，也就是說，出現危機的時候才能看這個人是否忠誠。

    忠誠，就是在沒有人監督、沒有人看到的時候，依然堅守自己的底線、仍然自動自發的工作。

    忠誠的態度首先來自內心的強烈認同，認同感越強，忠誠度越高，用中國的傳統話說，就是“我認你這個人，我認同這家組織”，所謂“士為知己者死”是也。

    忠誠的態度其次來自于安全感。也就是說，追隨者，或者員工，需要一種安全感，也就是說跟著你“靠譜”，如果你不靠譜，不知道你會成為什么，不知道你會不會成就他們、不知道你如何對待他們，這些人要么選擇了離開，要么就選擇了與你“周旋”。

    按理說，太監對皇帝應該夠忠誠的了吧，因為沒有了皇帝，他們也就失去了一起，可是為什么他們還常常的要陰謀廢立皇帝呢？就是擔心自己的利益受到損害或者擔心人身會受到傷害。