智能存包柜零售巨人的未來充滿了不確定性

　　在所有傳統智能存包柜零售企業中，無疑是最堅決觸及電商的廠商之一，都更決絕。此前，在管理信息化方面，都曾經是智能存包柜零售企業當中最好的樣本之一。

　　但是，如果你參加了它剛剛舉行的發布會，仔細斟酌它對“店商”的闡述，看到3個大體一樣、又在語詞上刻意區隔的LOGO，卻仍然心懷忐忑，深感這個智能存包柜零售巨人的未來充滿了不確定性——而這背后，是對整個傳統零售業的惶恐。

　　此次轉型到底能否成功?無人能知道，頂級企業家的使命就是創造奇跡，變不可能為可能。但是，如果把整個零售業作為一個整體，歷史地去分析，卻能夠清晰看到這個行業的演進路徑。

     如果，我們能勾勒出未來5年、乃至10年的零售場景，那么，我們大體可以知道什么樣的企業可以在新的進化“世代”存活。而現在的零售業企業到底能否進化成為那時候的統治性物種，則另當別論。

　　未來5年中國的社會商品零售總額可能是現在的一倍，趨于35-40萬億人民幣;屆時的網購市場則可能達到1萬億美金，也就是占社會商品零售總額的15-20%。

    但是，如果你不是這樣考慮，而只是考慮圖書、數字產品、智能存包柜等“標準件”，這個占比可能高達40%-50%、甚至以上——這些地勢低矮、最容易數字化的零售業可能已經全部可以觸網，也意味著線下店鋪數量現在開始就飽和了。而生鮮、飲食、非標準件等可能還會在線下較多存在。